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TA評范德芬未向觀(guān)眾謝場(chǎng):不必上綱上線(xiàn),有時(shí)謝場(chǎng)只是走流程

時(shí)間:2025年11月04日 00:30

英超第10輪,熱刺主場(chǎng)0-1不敵切爾西。賽后,斯彭斯和范德芬直接走進(jìn)更衣室,沒(méi)有對主隊觀(guān)眾進(jìn)行謝場(chǎng)。TA對此表示,不要對這個(gè)行為上綱上線(xiàn),有時(shí)球員謝場(chǎng)只是走個(gè)流程罷了。


報道稱(chēng),如果球員在滿(mǎn)是噓聲的體育場(chǎng)里鼓掌,這會(huì )有聲音嗎?

沮喪的客隊球迷——比賽門(mén)票花費30英鎊,火車(chē)票花費120英鎊,餐飲花費30英鎊——在目睹一場(chǎng)令人失望的比賽后,會(huì )因為中后衛真誠的掌聲而心情振奮、眼中充滿(mǎn)驕傲的淚水嗎?

懊悔的悲傷是通過(guò)有節奏且莊重的緩慢表達更好,還是通過(guò)陰沉和緊張的強度傳達更佳?

球員與球迷之間的距離——在西漢姆聯(lián)的奧林匹克體育場(chǎng)大約50碼,而在許多低級別聯(lián)賽場(chǎng)地僅5碼——是否與他們道歉的真誠程度有關(guān)?

這些問(wèn)題將是熱刺的斯彭斯和范德芬在未來(lái)幾天內要思考的問(wèn)題,他們的肌肉酸痛,但雙手并未受傷。

在足球場(chǎng)上的不成文規則和神圣傳統中,失敗的球員為自己的球迷鼓掌被認為是無(wú)可指責的。

其背后的原則很簡(jiǎn)單——球迷花費了大量金錢(qián)、時(shí)間和精力來(lái)支持球隊。這本身值得感激,特別是當考慮到旅行距離、比賽時(shí)間以及連敗的嚴重性時(shí)。

從這個(gè)角度來(lái)看,范德芬和斯彭斯在主場(chǎng)0-1輸給切爾西后沒(méi)有為托特納姆熱刺球迷鼓掌的行為處于中間地帶。

一些背景:托特納姆熱刺踢得非常糟糕,盡管他們在聯(lián)賽中仍排名第五,但一系列沉悶的表現最終導致了熱刺球場(chǎng)上前所未有的巨大噓聲。尖端的音響效果同樣適用于負面情緒。

終場(chǎng)哨響后,新任主帥弗蘭克——一個(gè)確實(shí)喜歡集體鼓掌的人——用一根手指指向他那兩名正在退場(chǎng)的后衛,然后有些戲劇性地旋轉手指,將他們重新引向托特納姆熱刺的球迷。

兩人沒(méi)有直視弗蘭克的眼睛,而是似乎用言語(yǔ)回應了他,邁著(zhù)大步離開(kāi),同時(shí)伴隨著(zhù)手勢和垂頭喪氣的姿態(tài)。顯然,他們也憤怒至極。

對此反應可以有幾種解讀方式。最直接的一種是以球迷為中心——在一個(gè)票價(jià)全國最高的體育場(chǎng)中,球迷的貢獻應該得到認可。

另一種則圍繞團隊動(dòng)態(tài)展開(kāi)。僅僅四個(gè)月的弗蘭克執教生涯,他的指示如此明顯被忽視是否令人擔憂(yōu)?

還有一種是從球員的角度出發(fā),考慮球迷希望獲得的誠實(shí)。當一名球員為球迷鼓掌時(shí),除了道歉之外,這種行為還隱含了一種對整個(gè)俱樂(lè )部的關(guān)心。

因此,換個(gè)角度來(lái)看,球員在令人沮喪的失利后憤然離場(chǎng),難道不是在真實(shí)地反映許多球迷的感受嗎?或者,他們的首要任務(wù)應該是抑制這些情緒,走上前去,遵守規矩,并執行純粹形式化的動(dòng)作嗎?

這絕不會(huì )是一個(gè)普遍認同的觀(guān)點(diǎn),但它反映了這一看似簡(jiǎn)單的行為背后的復雜性。

這件事被認為足夠嚴重,以至于在賽后新聞發(fā)布會(huì )上有人問(wèn)弗蘭克相關(guān)問(wèn)題——回答是:“這只是件小事”——但這絕不是媒體炒作的風(fēng)暴。

當然,還有另一面。佩雷拉(已被狼隊解雇)某種程度上也是鼓掌離場(chǎng)的,但這對他或他的球隊有什么好處呢?在主場(chǎng)2-3輸給伯恩利后,他走近球迷鼓掌致意,卻很快與主隊球迷發(fā)生沖突,甚至被工作人員攔住。

“兩個(gè)月前,他們還在唱我的名字!”他賽后感嘆道。

但這就是足球的雙重標準。這項運動(dòng)可以善變,球迷也可以。球員和教練呢?絕對不行。

在把球迷視為理所當然和支持者當作成年人對待之間有一條微妙的界限——我們談?wù)摰牟贿^(guò)是一次20秒的鼓掌而已——但整個(gè)討論都充滿(mǎn)了“顧客永遠是對的”這種潛意識,這在許多方面并不令人驚訝,因為足球日益受到商業(yè)化驅動(dòng)的影響。

然而,這句話(huà)背后的可笑真相是它的完全不真實(shí)性,參與其中的人都知道,顧客往往從根本上是錯誤的。他們可能想要豌豆薄荷湯,但不幸的是,說(shuō)出口的卻是番茄湯。

大多數人會(huì )同意,在這場(chǎng)鼓掌鬧劇中有一些明確的底線(xiàn)。

假設一種情況,如果一名球員遭到數百名球迷針對其家人的個(gè)人攻擊,他應該鼓掌嗎?大多數理性的人會(huì )說(shuō)不。

因此,可以推導出更加微妙的情景。如果一名球員覺(jué)得球迷在比賽中途的噓聲損害了球隊獲勝的機會(huì ),他是否仍然必須為這種行為鼓掌?很可能不是。

最終,個(gè)人拒絕的權利確實(shí)重要。毫無(wú)疑問(wèn),大量的同理心大有幫助。在一個(gè)理想的世界中——考慮到在充斥著(zhù)冷漠開(kāi)球時(shí)間和天價(jià)票價(jià)的比賽中成為一名足球迷是多么困難——知道球隊的明星理解你的挫敗感,顯然是俱樂(lè )部文化的重要一環(huán)。

但如果這種行為顯然是形式主義呢?冷漠、敷衍的鼓掌能在任何有意義的方式上改變現狀嗎?道歉需要真誠,感謝也是如此;更廣泛地說(shuō),它們更多體現在意圖而非行動(dòng)中。

未來(lái)可能會(huì )將微行為寫(xiě)入合同,鼓掌不僅是一種期望,更是一種要求。這會(huì )讓圍繞這項運動(dòng)的生態(tài)系統更健康嗎?它真的有助于社會(huì )結構嗎?不。

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