當地時(shí)間10月28日，上賽季歐冠聯(lián)賽冠軍、歐洲超級杯冠軍、國內三冠王巴黎圣日耳曼公布了2024/25賽季財報。在2024/25賽季，巴黎圣日耳曼的營(yíng)收達8.37億歐元，創(chuàng )歷史新高。2011年卡塔爾體育投資公司（QSI）入主以來(lái)，巴黎圣日耳曼營(yíng)收實(shí)現9倍增長(cháng)，金額從9900萬(wàn)歐元提升至8.37億歐元。

以下為財報內容

巴黎圣日耳曼2024/2025賽季營(yíng)收收官，以8.37億歐元創(chuàng )下歷史紀錄。這一業(yè)績(jì)不僅體現出主要股東卡塔爾體育投資公司入主后，俱樂(lè )部發(fā)展項目的不斷成熟，也印證了其經(jīng)濟模式在全球頂級俱樂(lè )部中的穩固地位。

競技與經(jīng)濟雙豐收的歷史性賽季

2024/2025賽季是巴黎圣日耳曼隊史成就最輝煌的賽季。競技層面，球隊不僅包攬歐冠聯(lián)賽冠軍、歐洲超級杯冠軍，還斬獲隊史第13座法甲冠軍、第16座法國杯冠軍與第13座法國超級杯冠軍，并成功晉級在美國舉辦的世俱杯決賽。

競技成績(jì)上的突破不僅帶動(dòng)了俱樂(lè )部的經(jīng)濟增長(cháng)，更點(diǎn)燃了全球球迷的熱情。盡管面臨歐洲其他俱樂(lè )部無(wú)需應對的外部限制——國內電視轉播收入低于其他主流聯(lián)賽、主場(chǎng)球場(chǎng)容量相對有限——但憑借這個(gè)歷史性賽季，俱樂(lè )部仍實(shí)現了重大財務(wù)突破。

2024/2025 賽季，巴黎圣日耳曼的商業(yè)收入達3.67億歐元，比賽日收入達1.75億歐元。整體來(lái)看，自2011年卡塔爾體育投資公司收購俱樂(lè )部后，其營(yíng)收規模增長(cháng)9倍，從9900萬(wàn)歐元攀升至8.37億歐元。

均衡且可控的增長(cháng)態(tài)勢

自2011年被卡塔爾體育投資公司收購后，巴黎圣日耳曼的品牌估值與投資者關(guān)注度呈指數級增長(cháng)，這標志著(zhù)俱樂(lè )部已轉型為全球最具價(jià)值與影響力的體育品牌之一。

這一轉變表明，在卡塔爾體育投資公司及其合作伙伴的推動(dòng)下，俱樂(lè )部不僅能夠將頂級競技水平與穩健可持續的經(jīng)濟模式相融合，還始終堅守對卓越表現與創(chuàng )新的追求。

俱樂(lè )部的增長(cháng)離不開(kāi)嚴謹的管理與可控的財務(wù)規劃。此前薪資總額占營(yíng)收比例曾超過(guò)111%，如今已降至65%以下，這既體現了可持續且負責任的財務(wù)戰略，也向法國及歐洲監管機構釋放了積極信號。

歐冠奪冠開(kāi)啟俱樂(lè )部全新維度

競技層面，歐冠冠軍、歐洲超級杯冠軍及各項國內賽事冠軍的相繼斬獲，催生了前所未有的球迷熱情。2025年10月17日巴黎圣日耳曼對陣斯特拉斯堡的比賽中，王子公園球場(chǎng)更是迎來(lái)了連續第170場(chǎng)門(mén)票售罄的紀錄。2025/2026賽季季票續約率再次達到98%。

比賽日收入自2011年以來(lái)增長(cháng)7倍，上賽季達1.75億歐元，創(chuàng )下俱樂(lè )部連續第四個(gè)賽季新高。

商業(yè)領(lǐng)域同樣成果豐碩。周邊商品及限定系列銷(xiāo)量創(chuàng )下歷史紀錄：賽季至今，線(xiàn)上商店銷(xiāo)售額增長(cháng)210%，線(xiàn)下門(mén)店銷(xiāo)售額增長(cháng)90%。

2025/26賽季主場(chǎng)球衣銷(xiāo)量較此前紀錄增長(cháng)近40%。俱樂(lè )部借此確立了在體育生活方式領(lǐng)域的前沿地位。每一款球衣都成為時(shí)尚單品，巴黎文化也隨之走向全球。

這種轉型還依托于領(lǐng)先的數字化戰略。目前巴黎圣日耳曼在社交媒體上擁有2.35億球迷社群，其中近40%用戶(hù)年齡在24歲以下，體現出與年輕一代的緊密聯(lián)結。

本賽季，俱樂(lè )部在直播平臺粉絲數排名第一，在短視頻平臺觀(guān)看量排名第二（7月以來(lái)觀(guān)看量超10億次），同時(shí)也是全球討論度第三高的俱樂(lè )部。

俱樂(lè )部的國際影響力還體現在全球擴張中。在一個(gè)半月內，全球超11萬(wàn)名游客通過(guò)“球場(chǎng)之旅”參觀(guān)了歐冠冠軍獎杯，其中50%為外國游客。目前，巴黎圣日耳曼在全球擁有14家官方門(mén)店、92個(gè)國家的180個(gè)球迷俱樂(lè )部，以及21個(gè)國家的177所青訓學(xué)院，累計培養超5萬(wàn)名年輕球員。

此外，俱樂(lè )部對合作伙伴的吸引力也得到充分印證?？ㄋ柡娇盏群献骰锇榻谕瓿衫m約，這一動(dòng)作體現出全球品牌對俱樂(lè )部發(fā)展項目的信任。本賽季至今，已有6家新合作伙伴加入，使俱樂(lè )部合作伙伴總數增至31家，其中超三分之一的伙伴已與俱樂(lè )部合作超過(guò)5年。

面向未來(lái)的發(fā)展模式

巴黎圣日耳曼正持續推進(jìn)創(chuàng )新與多元化戰略，以進(jìn)一步加強與全球球迷的聯(lián)結。未來(lái)數月，俱樂(lè )部將依托職業(yè)球隊積累的經(jīng)驗，在娛樂(lè )、教育乃至健康領(lǐng)域推出新項目。

全新版本的球迷互動(dòng)平臺將承載這一愿景，為法國本土及全球各地的球迷帶來(lái)專(zhuān)屬體驗。俱樂(lè )部已明確重點(diǎn)發(fā)展區域，包括法國、美國、英國、日本、中東及中國，力求在提升全球影響力的同時(shí)，彰顯其法國基因。

扎根本土的全球俱樂(lè )部

巴黎圣日耳曼雖在全球享有盛譽(yù)，卻始終深耕巴黎及法蘭西島地區，為該地區的經(jīng)濟與社會(huì )發(fā)展注入動(dòng)力。法國體育經(jīng)濟研究中心（CDES）2024年的研究數據表明，俱樂(lè )部通過(guò)運營(yíng)為該地區貢獻了2.43億歐元經(jīng)濟價(jià)值，帶動(dòng)超2300個(gè)就業(yè)崗位，截至2025年6月，長(cháng)期崗位已達810個(gè)。

位于普瓦西的巴黎圣日耳曼青訓基地是巴黎地區真正的人才搖籃，該基地擁有1.65萬(wàn)平方米的專(zhuān)項訓練設施，以及一所保障年輕球員學(xué)業(yè)與運動(dòng)生涯并行的教育學(xué)校。

與此同時(shí)，巴黎圣日耳曼社區基金會(huì )持續致力于幫助法蘭西島地區困境兒童。自2000年以來(lái)，基金會(huì )通過(guò)教育及公益項目已幫扶超30萬(wàn)名青少年。

在此背景下，目前處于研究階段的新球場(chǎng)項目，成為俱樂(lè )部發(fā)展的核心方向。新球場(chǎng)建成后，將為球迷提供全新觀(guān)賽體驗、實(shí)現收入來(lái)源多元化，并讓巴黎圣日耳曼長(cháng)期扎根于法蘭西島的文化與經(jīng)濟版圖中。

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