北京日報記者 王洋

再過(guò)7天，北京國安俱樂(lè )部即將迎來(lái)成立33周年紀念日。這家從國內職業(yè)聯(lián)賽創(chuàng )立之初就一直征戰在頂級聯(lián)賽的老牌俱樂(lè )部，在生日月拿到了俱樂(lè )部歷史上第六座冠軍獎杯，同時(shí)也是第五次加冕足協(xié)杯冠軍。

縱觀(guān)全年表現，國安隊心有不甘。就像俱樂(lè )部在賽季收官戰后打出的橫幅內容所寫(xiě)：“流過(guò)血，流過(guò)汗，今年無(wú)悔但有遺憾；昂起頭，邁開(kāi)步，明年不服還要再干！”

高光

足協(xié)杯奪冠守住強隊底線(xiàn)

12月6日的蘇州奧體中心體育場(chǎng)，國安隊3比0干凈利落地擊敗河南隊，在2025中國足協(xié)杯決賽中如愿捧杯，加冕足協(xié)杯“五冠王”。自2018年足協(xié)杯奪冠至今，7年的等待，國安隊終于又一次兌現了俱樂(lè )部成立之初向廣大球迷許下的承諾——永遠爭第一。

國安隊在決賽中展現出了冠軍球隊的從容與底蘊，無(wú)論面對對手高位壓迫時(shí)的耐心傳控，還是對外籍主裁判判罰尺度的快速適應，都讓國安隊處于比河南隊更有利的比賽狀態(tài)之中。

本賽季三線(xiàn)作戰的國安隊，此前已經(jīng)在聯(lián)賽和亞冠賽場(chǎng)失意而歸，若不能拿下足協(xié)杯冠軍，意味著(zhù)球隊本賽季“三線(xiàn)皆空”。好在最終順利捧杯，守住作為老牌強隊的底線(xiàn)。

低潮

聯(lián)賽“半程冠軍”年終僅排第四

如果把本賽季球隊三線(xiàn)作戰的成績(jì)量化分析，隊史第五座足協(xié)杯冠軍可以得到滿(mǎn)分10分，但中超聯(lián)賽的第四名和亞冠2級聯(lián)賽的小組未能出線(xiàn)，只能給球隊攢下7分和4分的成績(jì)。綜合評判，國安隊年度得分不應高于7分。這里面，聯(lián)賽“半程冠軍”最終提前退出爭冠行列，最讓球迷和外界感到失望與遺憾。

西班牙名帥塞蒂恩的入主，巴西中場(chǎng)達萬(wàn)的加盟，塞爾吉尼奧的成功入籍，讓國安在賽季初成為奪冠熱門(mén)。塞蒂恩憑借“三中衛”的控球打法，帶領(lǐng)球隊在聯(lián)賽上半程一路領(lǐng)跑，收獲半程冠軍，并創(chuàng )下16輪不敗的傲人戰績(jì)。

可惜，球隊未能把握好聯(lián)賽間歇期，訓練節奏松散，為下半程狀態(tài)起伏、連續輸掉強強對話(huà)埋下伏筆。最終，經(jīng)歷了幾段狀態(tài)低潮的國安聯(lián)賽收獲17勝6平7負，進(jìn)69球、失46球，積57分，排名積分榜第四。僅比2024賽季多拿1個(gè)積分，未能達成俱樂(lè )部預期目標。

從好的方面來(lái)看，法比奧榮膺中超金靴，“97一代”逐漸成熟，球隊仍保持著(zhù)較強的競爭力，有望繼續扮演中超冠軍的有力爭奪者。

爭議

塞蒂恩中途“下課”

在球隊拿下足協(xié)杯冠軍后，包括代理主帥拉米羅、最佳射手法比奧在內的很多球隊成員都在致謝名單中提到了塞蒂恩的名字，這也從側面說(shuō)明從冬訓期就率隊備戰本賽季的西班牙老帥為球隊整賽季的表現打下良好基礎。

上半賽季的高歌猛進(jìn)，讓塞蒂恩有了更強的信心堅持自己的戰術(shù)理念。但隨著(zhù)下半賽季各隊都找到了國安“三中衛”的命門(mén)，塞帥的高級戰術(shù)雄風(fēng)不再，球隊戰績(jì)也一落千丈。當球隊在下半賽季陷入連敗的狀態(tài)低谷時(shí)，塞蒂恩沒(méi)能積極主動(dòng)調整其戰術(shù)打法，也不擅長(cháng)與球員進(jìn)行溝通，化解將帥之間的隔閡，導致球隊凝聚力不足。球隊下半賽季經(jīng)歷了一段1平2負和一段三連敗，直接導致國安率先退出爭冠集團。亞冠賽場(chǎng)的客場(chǎng)慘敗，最終成為塞蒂恩“下課”的導火索。

從數據來(lái)看，塞蒂恩執教國安10個(gè)月，率隊出戰32場(chǎng)正式比賽，取得了19勝7平6負的戰績(jì)，勝率為59.4%，在國安歷任主帥中處于領(lǐng)先位置（僅次于隋東亮的66.6%和熱內西奧的61.5%）。而塞蒂恩的繼任者、助教拉米羅上任后的第一個(gè)改變就是把球隊的陣型改回了此前幾年一直踢的4后衛。

展望

下賽季腳踏實(shí)地修煉內功

國安隊自2022賽季至今，4個(gè)賽季更換了6位主帥，換帥頻率遠超其他爭冠球隊，戰術(shù)延續性和陣容穩定性難以得到保障。

自2023賽季回到新工體后連續3個(gè)賽季（聯(lián)賽）沖冠失敗，國安俱樂(lè )部已將下賽季的目標定在完善自身管理體系，修煉內功，從細節做起，增強一線(xiàn)隊及梯隊的專(zhuān)業(yè)度。俱樂(lè )部不再執著(zhù)于短期目標，而將重點(diǎn)轉向中長(cháng)周期穩步提升球隊競爭力和可持續發(fā)展。目前，俱樂(lè )部已著(zhù)手改良管理架構，聘請歐洲足球強國的專(zhuān)業(yè)人員保障俱樂(lè )部的職業(yè)化運營(yíng)。通過(guò)更為細致且專(zhuān)業(yè)的分工，完善管理體系，避免再走本賽季的彎路。

來(lái)源：北京日報

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