英超第15輪，曼城主場(chǎng)3-0大勝桑德蘭，賽后，曼城主帥瓜迪奧拉出席新聞發(fā)布會(huì )接受媒體提問(wèn)。以下是本次發(fā)布會(huì )內容的下半部分。

佩普，你怎么看待最后對馬特烏斯-努內斯的那個(gè)犯規紅牌？他現在怎么樣？

幸運的是，努內斯沒(méi)事幸運的是，他的腿當時(shí)不在草皮上，否則會(huì )更嚴重。老實(shí)說(shuō)，一開(kāi)始我以為那和上半場(chǎng)格瓦迪奧爾的第一個(gè)動(dòng)作類(lèi)似。但在電視上看到的時(shí)候，只能說(shuō)：哇，我們很幸運他沒(méi)事。

你提到謝爾基有很強的個(gè)性。在你引援時(shí)，這種個(gè)性有多重要？

這是關(guān)鍵。技術(shù)的話(huà)，盲人都看得出來(lái)。關(guān)鍵是當你去到最大的舞臺，在壓力最大的客場(chǎng)比賽時(shí)，他能不能像踢友誼賽那樣輕松。這才是真正重要的。在重要球隊里要找到這樣的人非常困難，因為你平時(shí)看到的只是他們的技術(shù)動(dòng)作。但你不知道他們在安菲爾德、老特拉福德、阿森納客場(chǎng)，或者比賽第79分鐘球隊需要站出來(lái)時(shí)，他們會(huì )怎樣反應。每個(gè)人在3比0領(lǐng)先時(shí)都能踢好，在友誼賽里也能踢好。但問(wèn)題是：他們能不能在最艱難的時(shí)刻站出來(lái)說(shuō)——“我要贏(yíng)下比賽，我要展現我們的實(shí)力”。我職業(yè)生涯里帶過(guò)很多這樣的人，只有擁有很多這樣的人，你才能成功。否則，再好的戰術(shù)都無(wú)用。

你對謝爾基理解他在前場(chǎng)需要做什么的情況有什么看法？有時(shí)進(jìn)攻球員很難判斷什么時(shí)候應該這樣踢、什么時(shí)候應該那樣踢。

不，我們會(huì )告訴他們該跑到什么空間，但當他們拿到球時(shí)——做你認為需要做的事。比如剛才謝爾基傳中前，我不會(huì )說(shuō)：“現在右腳繞到左腳后面這樣傳?！彼麄儽仨氉约喊l(fā)揮。我們只會(huì )告訴他們：根據對手的防守方式，你需要如何移動(dòng)，保持整體性。謝爾基在他職業(yè)生涯里——我敢肯定，即便我不了解細節——他從12、13、14、15歲開(kāi)始就比身邊所有隊友都強得多。他一直都能隨心所欲。但他現在必須知道：他必須做對球隊有利的事。如果他能做到，他會(huì )在這家俱樂(lè )部踢很多很多年，因為他有特別的能力。但如果做不到……

你是否在最近幾周看到他在這方面有所提高？可能自從他傷愈歸來(lái)之后？

也許他意識到了某些事，或許當他不怎么上場(chǎng)、坐在替補席時(shí)，他意識到了必須做正確的事。薩維尼奧之前有一個(gè)動(dòng)作——他在最后傳中前丟了球，哈蘭德沖到后點(diǎn)頭球擊中門(mén)柱，他也在那里，但他沒(méi)有回追。我告訴了他。而今天，他丟了一兩次球，但兩秒之內他就瘋狂地回追并犯規阻止對手反擊。薩維尼奧會(huì )踢很多比賽，沒(méi)有這些東西是不行的。球隊的秘訣就在這里。至于薩維尼奧的技術(shù)、謝爾基的技術(shù)，我不在乎。只要他們做到那些讓球隊穩定的事情。今天我對薩維尼奧的20分鐘表現非常滿(mǎn)意，真的非常滿(mǎn)意。兩次動(dòng)作，他像臺機器一樣。他不喜歡聽(tīng)我說(shuō)這些，但我必須說(shuō)。當那樣的情況發(fā)生時(shí)，你傳出了一個(gè)精彩的傳中，那是52分鐘？62或63分鐘？不重要。但你丟掉球權后走路？如果你是替補上來(lái)，你必須跑得是別人兩倍，因為別人已經(jīng)累了。而今天他做到了三次——像臺機器一樣。這就是為什么薩維尼奧會(huì )一直和我們一起踢很多比賽?！?/p>

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