尤文圖斯輸給了科莫，這也是本輪意甲聯(lián)賽的冷門(mén)賽事。前意大利球星布拉西談?wù)摿税唏R軍團在本賽季的問(wèn)題，大家對圖多爾不滿(mǎn)，并不是單單因為本場(chǎng)比賽的失利，而是“老婦人”沒(méi)有穩定的勝率。畢竟尤文圖斯在本賽季只取得了三場(chǎng)聯(lián)賽勝利，這也導致他們在意甲積分榜的排名比較尷尬。布拉西表示：圖多爾要調整球員的價(jià)值觀(guān)。很多俱樂(lè )部的主帥太保守，導致了球隊的戰術(shù)不敢冒險，容易取得平局或者輸球。斑馬軍團也展現出保守的姿態(tài)，然而這家俱樂(lè )部是球員保守而不是教練，這是球員的價(jià)值觀(guān)所致，這也是圖多爾迫切需要調整的東西。

在布拉西看來(lái)，尤文圖斯在五六個(gè)賽季之前，他們是亞平寧足壇的絕對王者，就像拜仁在德甲的地位，這從“老婦人”壟斷意甲冠軍好幾個(gè)賽季就能看出來(lái)。然而隨著(zhù)米蘭雙雄、那不勒斯的相繼崛起，斑馬軍團的統治力不再，但是俱樂(lè )部的底子好，只要不出大問(wèn)題，總歸具有歐冠資格，造成了球隊陷入了奇怪的舒適區，導致了球員的價(jià)值觀(guān)趨向于保守。圖多爾本身也是一位不怎么有冒險精神的主帥，那么他就要調整這一部分核心球員的理念與價(jià)值觀(guān)。穆里尼奧與本菲卡之間的矛盾也在炒作當中，布拉西直言——穆里尼奧越來(lái)越像“反面教材”。

當穆里尼奧進(jìn)入執教生涯的中后期之后，布拉西坦言他制造的笑料，早就超出了他的貢獻。所謂的“反面教材”，也是穆帥本身的固執造成的，畢竟他在輝煌的時(shí)候，已經(jīng)留下了諸多戰術(shù)基礎。魔力鳥(niǎo)能夠將這種基礎消耗完，也給了很多同樣固執的名帥（圖赫爾、西蒙尼等人）引以為鑒。穆里尼奧的固執似乎成了一把雙刃劍——早年它為他劈開(kāi)了一條通往傳奇的道路，如今卻成了絆倒自己的頑石。當歐洲足壇的戰術(shù)潮流如颶風(fēng)般轉向高位逼搶與傳控滲透時(shí)，他依然死死攥著(zhù)那套賴(lài)以成名的低位防反手冊，像守著(zhù)一本過(guò)期的航海圖。更令人唏噓的是，曾經(jīng)被他用這套戰術(shù)擊潰的瓜迪奧拉，如今正用迭代了十二次的傳控體系，在曼城締造王朝。

這種固執背后藏著(zhù)某種悲情英雄主義。穆里尼奧仿佛刻意站在時(shí)代的對立面，用新聞發(fā)布會(huì )上的尖銳言辭代替戰術(shù)板上的革新。當記者問(wèn)他為何不嘗試三中衛體系時(shí)，他反嗆"有些教練換陣型就像換襯衫"，卻忘了自己十年前正是靠頻繁變陣橫掃歐陸。如今他的更衣室演講再難點(diǎn)燃球員——那些關(guān)于"戰爭""背叛"的激烈修辭，在Z世代球員聽(tīng)來(lái)更像一場(chǎng)不合時(shí)宜的獨角戲。但換個(gè)角度看，穆里尼奧的"反面教材"價(jià)值恰恰在于警示：足球世界從不同情活化石。

圖多爾面臨的挑戰不僅在于戰術(shù)層面的革新，更在于如何打破球員心理上的慣性桎梏。當一支球隊長(cháng)期以"保四"為底線(xiàn)目標時(shí)，更衣室會(huì )自然形成趨利避害的生存法則——老將傾向于用最穩妥的方式完成賽季任務(wù)，新援則迅速被這種保守文化同化。布拉西在專(zhuān)欄中尖銳指出："尤文更衣室的咖啡機旁永遠飄著(zhù)一種氣味，不是對勝利的饑渴，而是對失敗的恐懼。"這種價(jià)值觀(guān)的異化在關(guān)鍵戰役中尤為明顯。上賽季對陣國際米蘭時(shí)，斑馬軍團在比分領(lǐng)先后突然收縮陣型，最終被對手連扳兩球。賽后技術(shù)統計顯示，最后半小時(shí)尤文球員的沖刺距離比對手少了12公里，但傳球成功率卻高出8個(gè)百分點(diǎn)——這正是保守主義足球最典型的悖論：用精準的無(wú)效傳球構筑安全感。

所以布拉西的看法沒(méi)錯，圖多爾要迅速調整球員的價(jià)值觀(guān)。要重塑球隊基因，圖多爾或許需要借鑒安切洛蒂的"胡蘿卜與大棒"哲學(xué)。當年皇馬更衣室同樣存在功勛球員懈怠問(wèn)題，意大利教頭通過(guò)兩個(gè)舉措破局：一方面在訓練中引入實(shí)時(shí)數據監測，將跑動(dòng)距離與出場(chǎng)時(shí)間直接掛鉤；另一方面設立"歐冠特別獎金池"，用物質(zhì)激勵撬動(dòng)精神惰性。尤文陣中不乏弗拉霍維奇這樣的新生代攻擊手，他們需要的是主帥給予戰術(shù)犯錯的權利——就像阿萊格里曾經(jīng)允許迪巴拉每場(chǎng)可以浪費三次絕佳機會(huì )。

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