近日，足球媒體The Athletic刊登了對前法國國腳克利希的專(zhuān)訪(fǎng)，他在2023年退役后曾在法國U21和奧運隊擔任助教。專(zhuān)訪(fǎng)中，他回憶了奧運會(huì )的經(jīng)歷，提到了曾一起共事的亨利、溫格以及效力阿森納的歲月，并分享了自己的足球理念。

2023年夏天，當克利?？紤]結束自己22年的球員生涯、再踢最后一個(gè)賽季時(shí)，亨利再次找上了他。只不過(guò)這一次，亨利并非傳授經(jīng)驗，而是來(lái)尋求克利希的幫助。

“我當時(shí)還沒(méi)準備好退役，” 如今40歲的克利希在接受采訪(fǎng)時(shí)表示，“再過(guò)兩天我就要和巴黎FC簽約了。奧運會(huì )即將到來(lái)，我本想踢一個(gè)賽季，或許還能成為三名超齡球員之一?！?/p>

“但過(guò)去一年左右，我和亨利一直在聊我們對足球的理解，他希望我能擔任法國U21國家隊和奧運隊的助理教練。當年作為球員，我最美好的起點(diǎn)就是在那支‘不敗之師’的更衣室里；而作為教練，最好的起點(diǎn)就是追隨亨利，我必須抓住這個(gè)機會(huì )?！?/p>

“他主動(dòng)邀請我，對他來(lái)說(shuō)，這也是一份重要的工作，畢竟他還需要證明自己的執教能力，這讓我倍感榮幸。作為教練，他的轉變讓我著(zhù)實(shí)意外?！?/p>

有人對亨利的執教潛力存疑，認為他或許會(huì )像許多天才球員轉型教練那樣，難以與天賦不及自己的球員產(chǎn)生共鳴，但克利希并不這么認為。

“我看到的是一個(gè)和在阿森納時(shí)截然不同的人，” 克利希說(shuō)，“人們從未真正見(jiàn)過(guò)愛(ài)笑的蒂埃里。他總是在進(jìn)球，總是高度專(zhuān)注，所以有些人覺(jué)得他很傲慢。但我不這么覺(jué)得。和蒂埃里相處，關(guān)鍵在于你的言行舉止。他要求非常嚴格，無(wú)論作為教練還是球員，如果你達不到他的要求，就很難建立良好的關(guān)系。你必須尊重足球這項運動(dòng)。我理解這種態(tài)度?！?/p>

“他在法國、英國以及美國的媒體工作幫了大忙，讓人們看到了他真實(shí)的性格，但最大的變化是，他變得更能體諒他人、關(guān)注他人的感受了。以前他不需要這樣，他知道如果比賽 0-0 僵持，阿森納需要進(jìn)球，他自己就能拿球解決問(wèn)題。但作為教練，他明白需要‘團隊背后的團隊’，必須讓每個(gè)人都感到舒心?！?/p>

克利?；貞浧鹨粋€(gè)例子，足以體現亨利的轉變：奧運會(huì )前的集訓中期，團隊在安排休息時(shí)間時(shí)，“我們讓球員們訓練得很刻苦，但也有機會(huì )給他們放兩三天假，” 克利希說(shuō)，“蒂埃里想放三天，其他工作人員只考慮放兩天，因為球員們可以坐飛機去任何地方。但蒂埃里問(wèn)到了其他工作人員， 隊醫、理療師、裝備管理員。他們中有些人回家需要先坐出租車(chē)、再坐五個(gè)小時(shí)火車(chē)，然后換乘另一輛出租車(chē)，往返路程下來(lái)，陪伴家人的時(shí)間可能還不到 24 小時(shí)。如果放三天假，他們就能有兩天時(shí)間和家人團聚，之前沒(méi)人想到這一點(diǎn)?！?/p>

最終，法國隊在奧運會(huì )上奪得銀牌：盡管在決賽中一度 1-3 落后，但他們頑強追平比分將比賽拖入加時(shí)賽，最終 3-5 不敵西班牙隊。

曼城球員謝爾基在那屆奧運會(huì )上出場(chǎng)機會(huì )不多。這位當時(shí)效力于里昂的中場(chǎng)，本已是陣容中經(jīng)驗最豐富的球員之一，但在六場(chǎng)比賽中僅首發(fā)出戰一次。

“作為教練，謝爾基有時(shí)會(huì )讓人感到頭疼，但你很少能見(jiàn)到天賦如此出眾的球員。正因為如此，你總會(huì )期待他能有更多表現，因為他能做到別人做不到的事?！?/p>

“U21 的比賽對他來(lái)說(shuō)總是太輕松了。我看到的他，是從六歲起就在各個(gè)球隊都是最佳球員。當你因為教練知道你能改變比賽局勢，就一直隨心所欲地踢球時(shí)，你就能理解謝爾基為何會(huì )成為現在這樣的球員?！?/p>

“但隨著(zhù)成長(cháng)，你需要做的不僅僅是腳下技術(shù)活。你需要選擇跑動(dòng)路線(xiàn)、封堵傳球角度，為球隊整體而戰。21 歲的他，并非不愿意做這些事，只是他幾乎需要重新調整自己，要知道自己能做到，而且必須做到?！?/p>

如今在瓜迪奧拉的麾下，謝爾基已連續兩場(chǎng)英超首發(fā)。瓜迪奧拉一直在尋找一種方式，既能給予他自由發(fā)揮的空間，又不影響球隊的穩定性。

“這是瓜迪奧拉執教謝爾基面臨的最重要挑戰，因為當你每個(gè)周末都要面對密集防守時(shí)，很難找到能持球打破僵局的球員。如果能讓他在無(wú)球狀態(tài)下做好關(guān)鍵工作，他會(huì )成為一名極其出色的球員，我不是說(shuō)讓他跑 13 公里 ?！?/p>

“瓜迪奧拉會(huì )告訴他：‘當你拿到球時(shí)，就做你自己。這就是我們簽下你的原因?！皼](méi)人愿意接手謝爾基，就是因為不確定他在無(wú)球時(shí)的表現?！?/p>

“他是個(gè)很棒的人，但從教練角度出發(fā)，你需要了解英超的節奏。沒(méi)錯，我們需要你在肋部空間創(chuàng )造威脅，但對手會(huì )抓住你的任何弱點(diǎn)大做文章，你不希望自己成為那個(gè)讓球隊少打一人防守的漏洞?！?/p>

奧運會(huì )結束后，亨利辭職，克利希選擇留下輔佐新任 U21 主帥巴蒂克勒，但在 9 月也選擇離職，以追求自己獨立執教的野心?！拔抑雷约簳?huì )喜歡執教，但沒(méi)想到會(huì )如此熱愛(ài)，” 他說(shuō)。

執教的想法，源于他在曼城效力的最后一年，目睹瓜迪奧拉對執教的熱忱，克利希深受感染?？死Ｔ跍馗聍庀滦Яα税四?，也曾在瓜迪奧拉執教曼城的第一年效力于藍月亮。這兩位革新者塑造了英格蘭足球的不同時(shí)代，但當瓜迪奧拉仍在伊蒂哈德球場(chǎng)打磨最新戰術(shù)體系時(shí)，溫格卻因未能充分調整核心理念、確保阿森納保持足夠競爭力而飽受批評。

如今擔任國際足聯(lián)全球足球發(fā)展主管、手握改變足球運動(dòng)實(shí)權的溫格，曾在 2009 年 12 月提議用腳發(fā)球替代擲界外球，當時(shí)遭到不少人嘲諷，認為這是他承認自己的球隊無(wú)法應對所謂 “丑陋足球” 的表現。

“他的執教方法，基于他與特定類(lèi)型球員的契合度，” 克利希說(shuō)，“他喜歡第一觸球比任何人都出色的球員，但這也意味著(zhù)我們的身體對抗能力不如其他球隊。博爾頓和斯托克城都利用了這一點(diǎn)，而且受影響的不止我們。我確實(shí)覺(jué)得我們當時(shí)缺少兩名球員：一名強勢的中后衛和一名出眾的六號位球員?；蛟S當時(shí)俱樂(lè )部因為酋長(cháng)球場(chǎng)的貸款壓力，無(wú)力簽下這樣的球員?！?/p>

克利希認同溫格對觀(guān)賞性足球的追求。本賽季長(cháng)傳和定位球的興起，讓不少人質(zhì)疑這一趨勢是否讓足球變得枯燥?！俺俏覀冃薷囊巹t來(lái)鼓勵球隊踢進(jìn)攻型足球（否則這可能會(huì )成為一個(gè)問(wèn)題），” 克利希說(shuō)，“比如，如果你 2-4 落后，但再進(jìn)一球能獲得 0.5 個(gè)積分。這樣一來(lái)，球隊就不會(huì )只想著(zhù)防守，而是仍有機會(huì )有所收獲 ，單純防守對足球運動(dòng)的魅力來(lái)說(shuō)是適得其反的?！?/p>

“任何規則一旦確立，就很難改變。當我提出剛才說(shuō)的‘進(jìn)球得 0.5 分’或‘擲界外球改腳發(fā)球’時(shí)，人們可能會(huì )嘲笑，但想想幾十年前，球員還能和門(mén)將反復傳球（門(mén)將可以用手接回傳）？當初提議修改這一規則的人可能也遭到了嘲笑，因為改變總是讓人不適?！?/p>

克利希于 2011 年 7 月離開(kāi)阿森納加盟曼城 ——2007 年至 2012 年間，這家北倫敦俱樂(lè )部每個(gè)賽季至少會(huì )流失一名核心球員。亨利和赫萊布轉會(huì )巴薩拉開(kāi)了人才流失的序幕，隨后阿德巴約、科洛-圖雷等人均離開(kāi)?？死＾D會(huì )曼城是為了贏(yíng)得更多獎杯。如今的阿森納已連續三年獲得英超亞軍，若他是薩利巴、賴(lài)斯或薩卡這樣正步入巔峰期的球員，會(huì )感到焦躁嗎？

“現在的阿森納已經(jīng)躋身頂級燒錢(qián)俱樂(lè )部之列，所以球員們評估局勢的方式會(huì )和我當年不同。但他們很快就需要真正贏(yíng)得獎杯了，因為職業(yè)生涯轉瞬即逝，而且已經(jīng)過(guò)去三年了?！钜稽c(diǎn)就成功’的說(shuō)法，再也站不住腳了?！?/p>

“當年的阿森納，那支不敗之師擁有世界排名前 30 的球員中的八位。這和現在球隊中的任何球員都沒(méi)有可比性。我覺(jué)得今年他們有七八名球員有潛力成為世界級球星，但目前還沒(méi)達到那個(gè)水準?！?/p>

他對阿爾特塔接手球隊以來(lái)的工作大加贊賞，同時(shí)對那些將阿森納的轉變歸咎于定位球優(yōu)勢、進(jìn)而詆毀球隊的人嗤之以鼻?！鞍柼厮淖兞巳藗儗Π⑸{的看法。在英超，如果你不重視身體對抗和定位球，就會(huì )遇到大麻煩。阿爾特塔做了他認為阿森納奪冠所必需的事?！?/p>

“他們現在排名第一，卻還有人說(shuō)他們踢得‘不像阿森納’。這毫無(wú)道理。阿森納的風(fēng)格就是贏(yíng)得獎杯。無(wú)論踢得漂亮與否，球迷都會(huì )開(kāi)心?！?/p>

“二十年后，我們還在談?wù)摐馗竦陌⑸{踢得多么精彩。但現在的足球已經(jīng)不一樣了，聯(lián)賽不一樣了，球員一代也不一樣了。還有人認為曼聯(lián)必須延續弗格森爵士的 DNA，并拿現在的球隊和當年對比。錯的不是教練，而是那些還在做這種無(wú)謂比較的人?！?/p>

“如果阿森納靠定位球 1-0 獲勝，那就足夠了。我們需要接受教練有不同的愿景。歸根結底，你需要贏(yíng)球，因為只要贏(yíng)了，幾乎所有人都會(huì )說(shuō)這就夠好了?！?/p>

瓜迪奧拉和溫格各自都有執教傳人：拜仁慕尼黑孔帕尼和科莫的法布雷加斯。和克利希一樣，法布雷加斯也曾在瓜迪奧拉麾下效力過(guò)一年，他希望在自己的執教中融合兩位名帥的理念。

“法布雷加斯不是那種嗓門(mén)大的人。他是靠表現說(shuō)話(huà)的領(lǐng)袖，總是能在球場(chǎng)上交出答卷，但我之前從未想到他會(huì )成為教練。文森特則不同，他當時(shí)就已經(jīng)在以教練的標準要求自己，展現出領(lǐng)導才能和求進(jìn)欲?！?/p>

“瓜迪奧拉的戰術(shù)中有特定的位置安排，能幫助你更好地融入比賽。如果我們丟球，在攻防轉換中會(huì )有球員補位。你只能用一到三次觸球，不能更多；當進(jìn)入進(jìn)攻三區，那些有特殊天賦的球員可以自由盤(pán)帶。這其實(shí)是一種非常簡(jiǎn)單的足球理念，但只適用于具備一定理解能力的球員?！?/p>

“你總會(huì )有一、二、三、四個(gè)選擇，像德布勞內這樣的頂級球員會(huì )找到最優(yōu)解（A 選項），其他人可能會(huì )找到次優(yōu)解（B 選項），我或許只能找到 C 選項。但在他麾下學(xué)習時(shí)，你通常能做出正確選擇，因為他把足球講得太透徹了，讓你自然而然地成為一名優(yōu)秀球員?！?/p>

“我沒(méi)有博格坎普、皮雷、大衛-席爾瓦、阿圭羅那樣的天賦。像我這樣天賦不算頂尖的球員，必須有其他東西來(lái)彌補 —— 那就是理解足球的渴望和永不放棄的努力?！?/p>

盡管法國隊在 2018 年贏(yíng)得世界杯、2021 年奪得歐國聯(lián)冠軍，且在過(guò)去五屆大賽中四次至少闖入半決賽，但在歐洲頂級聯(lián)賽中，法國籍主帥卻寥寥無(wú)幾 —— 桑德蘭的勒布里斯是目前唯一在英格蘭、西班牙、意大利或德國頂級聯(lián)賽執教的法國主帥，這一現象頗為反常。

西班牙在足球強勢時(shí)期向全球輸出了大量教練，而克利希認為，法國之所以沒(méi)有這樣的情況，可能是因為法國沒(méi)有統一的主流足球理念。這恰好契合了他的執教野心 —— 不陷入成為 “理想主義者” 的陷阱。

“借鑒好的理念沒(méi)有錯。你會(huì )想向頂級教練學(xué)習，因為他們的戰術(shù)既精彩又高效。但我知道，如果我去執教一支第二級別聯(lián)賽的球隊，有些球員可能無(wú)法完成我設想的戰術(shù)要求?！?/p>

“最好的教練，是那些既能影響和提升球員、讓他們接近自己的期望，又能明白現實(shí)的人 —— 比如如果你執教第三級別聯(lián)賽，球員可能無(wú)法用弱勢腳精準傳出 60 碼的長(cháng)傳給邊鋒。這聽(tīng)起來(lái)合乎邏輯，但就像明知吸煙有害健康，仍有很多人在吸一樣，很多教練就是無(wú)法認清現實(shí)?！?/p>

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