科莫利：尤文的DNA是勝利；足球書(shū)籍有些無(wú)聊我喜歡科學(xué)文章
達米安-科莫利在倫敦舉行的赫德?tīng)柋憩F洞察2025大會(huì )上再次談及尤文圖斯，該會(huì )議聚焦數據使用的主題。從俱樂(lè )部文化、尋找合適的教練到個(gè)人層面的問(wèn)題，這位尤文圖斯的行政總裁探討了多個(gè)話(huà)題。
“我30%的時(shí)間都在思考俱樂(lè )部的文化，因為我認為沒(méi)有文化就無(wú)法取得成績(jì)。我曾問(wèn)過(guò)馬圖伊迪和特雷澤蓋等人，尤文圖斯的DNA是什么。所有人給出的答案都是一樣的：‘勝利’”，科莫利開(kāi)場(chǎng)說(shuō)道。
關(guān)于數據使用，他評論道：“尤文圖斯知道我會(huì )帶著(zhù)數據思維來(lái)工作，因為這就是我的思維方式，也是我管理俱樂(lè )部的一部分。正確使用數據的關(guān)鍵是從首席執行官開(kāi)始的全面一致性。管理層與教練之間的關(guān)系往往是最大的障礙。需要一座橋梁，一個(gè)既懂數據又能說(shuō)教練語(yǔ)言的人?！?/p>
科莫利隨后解釋了如何選擇一名新教練：“所有教練在與俱樂(lè )部面談時(shí)都會(huì )展示自己的計劃，并表示一切都很好。但實(shí)際上，當他們開(kāi)始執教后，卻會(huì )說(shuō)一切都不對勁?，F在，我會(huì )把這些話(huà)寫(xiě)進(jìn)合同里，以提醒教練們他們當初說(shuō)過(guò)的話(huà)?！?/p>
“在面談中我會(huì )說(shuō)：‘我們就是這樣工作的，這些是我們的流程，數據指導球員的選擇、定位球戰術(shù)、傷病預防等許多方面。如果你接受，那很好；如果不接受，我們就握手告別?！叹毐仨殦肀н@種理念?！?/p>
最后，他透露了一些個(gè)人方面的內容：“我一直在學(xué)習，從未停止。我害怕被行業(yè)淘汰，害怕錯過(guò)創(chuàng )新，為了克服這種恐懼，我不斷學(xué)習。我從不讀足球相關(guān)的書(shū)籍，覺(jué)得無(wú)聊。我閱讀有關(guān)數據的科學(xué)文章，比如方法論或傷后恢復的內容。我讀關(guān)于如何領(lǐng)導團隊、如何談判的書(shū)。我嘗試從其他運動(dòng)中學(xué)習，而不是足球?！?/p>
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