近日，巴薩前高管兼Costa Este集團的所有者哈維爾-博爾達斯接受了《每日體育報》的采訪(fǎng)，在采訪(fǎng)中他談到了自己管理夜生活的經(jīng)驗，并分享了他對俱樂(lè )部的看法，以下為采訪(fǎng)的重點(diǎn)內容。

背景

哈維爾-博爾達斯被譽(yù)為巴塞羅那的“夜店之王”。他與他的兄弟拉蒙一起，是這座城堡城市一些標志性場(chǎng)所的締造者。作為擁有二十多家遍布西班牙（馬貝拉、馬德里等地）的夜店和餐廳的Costa Este集團的負責人，他改變了城市的夜生活，旨在創(chuàng )造具有不同氛圍的新體驗和空間。但他的故事不僅限于夜晚：他也曾是巴塞羅那足球俱樂(lè )部董事會(huì )成員，親身經(jīng)歷了俱樂(lè )部的部分黃金時(shí)代。他是一個(gè)成功地將夜生活管理與對一家機構——巴薩——的熱情結合起來(lái)的人。

你們開(kāi)了一家名為Bastian的海灘俱樂(lè )部。您認為巴塞羅那之前缺少什么，以至于沒(méi)有開(kāi)設海灘俱樂(lè )部？

是的，我認為巴塞羅那非常需要一個(gè)海灘俱樂(lè )部。也就是說(shuō)，這是一個(gè)旅游城市，靠海，擁有我們這樣的海灘，這是必需的。糟糕的是，一切成本都很高。我們花了兩年時(shí)間，進(jìn)行了巨額投資，這筆投資甚至還拯救了巴塞羅那游泳俱樂(lè )部，而我們至今還沒(méi)有拿到最終的許可證。這是巴塞羅那舉辦活動(dòng)的最佳地點(diǎn)。我相信當我們獲得許可證時(shí)，我們將擁有世界上最好的海灘俱樂(lè )部。

你是如何兼顧Costa Este集團和巴薩董事會(huì )工作的？這應該是個(gè)持續的難題吧。

我們背后有非常優(yōu)秀的團隊?，F在我的侄子們也加入了。這是一家相當家族化的企業(yè)。我的姐姐、我的嫂子、我的女朋友都在這里工作。那段時(shí)期我參與得較少，因為巴薩占用了大量時(shí)間，但我的兄弟負責所有事務(wù)。

你是如何加入桑德羅-羅塞爾的董事會(huì )的？你與梅西、內馬爾、蘇亞雷斯這些真正的巨星共事。與他們相處是怎樣的？

我和桑德羅在ESADE大學(xué)相識，雖然我們年級不同，但我們在足球隊相遇，順便說(shuō)一句，那是一支非常棒的隊伍……桑德羅也很出色（幽默地說(shuō)）。關(guān)于與球員的關(guān)系，也別以為高管和足球運動(dòng)員之間有那么多接觸。更衣室和董事會(huì )之間有非常明確的界限。最讓我印象深刻的是，內馬爾離開(kāi)巴薩后，曾向我請求回來(lái)。他很快就后悔了。

是他在巴黎的時(shí)候嗎？

是的。梅西和蘇亞雷斯大力推動(dòng)這位巴西人回歸。

那為什么沒(méi)回來(lái)呢？

我們達成了協(xié)議，我認為相當不錯，但最終決定不這樣做。內馬爾是唯一一個(gè)巴黎圣日耳曼向我們提出報價(jià)的球員。

這是不是你最遺憾未能完成的簽約之一？

并非所有董事會(huì )成員都想簽下他。我確實(shí)想帶回內馬爾。我相信他會(huì )在巴薩發(fā)揮出驚人的作用。他非常想來(lái)，而且，他本會(huì )非常投入并領(lǐng)導巴薩。有幾筆簽約沒(méi)能完成讓我感到沮喪。

有一個(gè)非常明顯的例子，就是庫爾圖瓦。當他在馬德里競技的時(shí)候。當時(shí)認為簽下特爾施特根和布拉沃更好。特爾施特根確實(shí)表現出了驚人的水平，是一位非常出色的門(mén)將。

是你向技術(shù)團隊提出簽約建議，還是球隊主席擁有最終決定權？

我的角色有點(diǎn)非典型。我是個(gè)足球迷。我非常喜歡足球。通常流程是由技術(shù)秘書(shū)處提出簽約建議。然后，經(jīng)濟部門(mén)會(huì )判斷是否可行。我有點(diǎn)自由發(fā)揮，會(huì )不斷提出建議。

例如，我向桑德羅提議了庫爾圖瓦。他對我說(shuō)：“嗯，你去看看是否可行……”。然后當我們把它交給技術(shù)秘書(shū)處時(shí)，他們阻止了。

也有人談到過(guò)哈蘭德、姆巴佩可能加盟……他們真的像說(shuō)的那么接近嗎？

我認為是的，本可以完成這些簽約。內馬爾也本可能最終去了皇馬。內馬爾差點(diǎn)去了皇馬，但當他看到有機會(huì )來(lái)巴薩時(shí)，他就對皇馬說(shuō)了不。他骨子里是巴薩人。大多數球員都想來(lái)巴薩。這是世界級的標桿。這座城市，如我前面所說(shuō)，是世界上最好的。

哈維爾，你是一輩子的巴薩人，是第12353號會(huì )員。

現在我在10000名以?xún)攘?。我父親是非常忠實(shí)的巴薩球迷。我小時(shí)候我們就去球場(chǎng)看球。我父親、我哥哥和我。這已融入我的血液。

你怎么看諾坎普項目？你認為什么時(shí)候能完工？

快好了。這周有一次測試。我希望現在已經(jīng)好了，能在對馬德里競技的比賽中回歸。但要完全完工，我認為還需要幾年時(shí)間。直到頂棚和所有工程都結束。等全部完工后，說(shuō)實(shí)話(huà)，它將成為世界上最好的體育場(chǎng)之一。

你愿意回到巴薩嗎？

一方面，我愿意回去，因為我是忠實(shí)的巴薩人。但另一方面，必須是在有點(diǎn)特殊的條件下。不是在什么情況下、什么團隊都行。

最后，在管理Costa Este集團方面，領(lǐng)導一家夜店和管理一個(gè)充滿(mǎn)球星的更衣室有什么共同點(diǎn)？

管理團隊總有共同之處。在更衣室里，你有一支非常投入的隊伍，你可以調配首發(fā)和替補球員。復雜的地方在于處理自我中心的問(wèn)題。但我認為心理層面非常重要。在我們的行業(yè)里，現在的問(wèn)題，尤其是越來(lái)越突出的，是員工動(dòng)不動(dòng)就請假。他們去參加派對，然后太過(guò)輕易地請假。這是最棘手的部分。

在你擔任巴薩高管期間，也有很多球員光顧你的場(chǎng)所。

現在人們談?wù)搧嗰R爾。拉明非常負責任。如果他在18歲就擁有這樣的天賦并能達到現在的水平，那是因為他知道如何管理自己?？偟膩?lái)說(shuō)，幾乎所有人都這樣。有時(shí)會(huì )有例外，我們都記得那個(gè)失控的人。但通常，他們懂得分寸，知道什么時(shí)候該出去，什么時(shí)候不該，能喝到幾點(diǎn)……

你希望人們如何記住你，作為企業(yè)家還是作為巴薩人？

作為企業(yè)家。作為巴薩人，我只是其中之一。我們在巴塞羅那撮合了很多對情侶……有時(shí)人們只看到不好的一面。有時(shí)我遇到有人對我們說(shuō)：我們在你的一個(gè)場(chǎng)所相識，看，我們現在有三個(gè)孩子。能夠為這么多人提供工作，并讓人們在我們的場(chǎng)所玩得開(kāi)心，所有這些都讓我感到充實(shí)。這就是我工作中美好的部分。

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