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阿隆索在皇馬上任后,雖然球隊的表現相比上賽季尾段有所提升,但總是顯得不夠穩定。在過(guò)去一周歐冠、西甲兩連不勝后,懷疑阿隆索執教能力的各種報道又浮出水面??偨Y起來(lái)就是:阿隆索的鐵腕作風(fēng)破壞了皇馬更衣室的和諧氛圍,這與他的前任安切洛蒂所營(yíng)造的輕松氛圍形成了鮮明對比。

以爆料著(zhù)稱(chēng)的法國記者羅曼·莫利納報道稱(chēng),阿隆索正在皇馬更衣室面臨一場(chǎng)“文化沖突”。在安切洛蒂任下,皇馬就像一個(gè)大家庭——一個(gè)重視自由、信任和責任的家庭。球員們與這位意大利教練保持著(zhù)輕松自在的關(guān)系。安切洛蒂也相信應該給予球星足夠的空間來(lái)管理自己。這種做法雖然冒險,但往往行之有效,安二期兩次奪得歐冠西甲雙冠王就是證明。
阿隆索自己也是安帥第一次執教皇馬時(shí)的一員,但當他以主教練身份回到皇馬,他帶來(lái)的卻是截然不同的愿景。他決心革新更衣室的文化,強化紀律,據報道,他制定了更為嚴格的球員行為規范和訓練安排。這支曾經(jīng)“自由放縱”的球隊,如今變成一支更加嚴肅和職業(yè)的隊伍。然而并非所有人都樂(lè )見(jiàn)這種改變。
在安切洛蒂執教時(shí),皇馬的球星們被允許放松,有時(shí)甚至放松得過(guò)了頭。據稱(chēng),一些球員會(huì )在比賽結束后前往伊比薩度假,偶爾缺席訓練,享受著(zhù)大多數職業(yè)球員難以想象的自由。這位意大利人的理念很簡(jiǎn)單:只要能取得成績(jì),就讓這些世界級球星自主管理自己的生活。
而阿隆索接手后,不但禁止球員們不必要的外出,也加緊了訓練的強度和密度(不少拜仁球員曾質(zhì)疑安切洛蒂的訓練水平,說(shuō)要自己找私教加練)。阿隆索的做法激怒了一些球員及其隨從,他們對阿隆索的執教方式感到不滿(mǎn),指責他干涉球員的私生活,并認為阿隆索才是問(wèn)題所在。此外,皇馬的一些巴西球員抱怨馬斯坦圖諾在賽季初獲得大量的出場(chǎng)機會(huì )。
西班牙媒體的報道也描繪了同樣的景象。阿隆索剛上任時(shí),皇馬球員們已經(jīng)習慣了安切洛蒂較為輕松的執教方式和出行自由,而阿隆索上任后,立即收緊了各種規定。包括賽后恢復、訓練守時(shí)、體能訓練,所有這些都變得更加嚴格。球員們私下里也在議論新教練更長(cháng)的錄像分析時(shí)間、更詳細的比賽計劃,以及對任何偷懶的做法都零容忍。
一些球員,尤其是那些上賽季感覺(jué)球隊狀態(tài)下滑的球員,認為這種改變早就應該發(fā)生。而另一些球員對于被要求摒棄那些曾幫助他們取得成功的習慣感到無(wú)法接受。據報道,這種不滿(mǎn)情緒也蔓延到幾位資深球員身上,包括維尼修斯和羅德里戈,他們覺(jué)得阿隆索的執教強度“太高了”。
巴薩派媒體《世界體育報》稱(chēng)皇馬的“更衣室出現了裂痕”,指出“這位作風(fēng)嚴謹的巴斯克教練似乎并未獲得球員們的支持”。球隊與新教練“幾乎沒(méi)有任何共振,而在皇馬這樣一支充滿(mǎn)個(gè)人主義的球隊中,這似乎預示著(zhù)更大的問(wèn)題即將出現”。該報特別點(diǎn)名了五位對阿隆索的戰術(shù)和細致要求感到不滿(mǎn)的球星:貝林厄姆、維尼修斯、庫爾圖瓦、卡馬溫加和巴爾韋德。
當然,從皇馬派媒體流出的一些消息則稱(chēng),作為主席弗洛倫蒂諾欽點(diǎn)的主帥人選,俱樂(lè )部高層對阿隆索的項目和長(cháng)遠愿景完全信任,對他堅定支持。有意思的是,本月安切洛蒂帶領(lǐng)巴西隊在歐洲集訓,《阿斯》報副主編、著(zhù)名的馬德里主義者龍塞羅趁機對這位皇馬前主帥進(jìn)行了專(zhuān)訪(fǎng)。
雖然幾個(gè)月前意大利人還是皇馬主帥,但可以看出,他言語(yǔ)間盡量避免對老東家、阿隆索和其他皇馬球員——尤其是他手下的幾名巴西球員——作任何負面評價(jià)。倒是龍塞羅一直以來(lái)都不吝惜“表演”對皇馬的批評,龍塞羅拋出很多人認為安切洛蒂只是“更衣室管理大師”的說(shuō)法,但又舉例安帥有過(guò)用塞瓦略斯、巴爾韋德、阿森西奧換下典禮中場(chǎng)實(shí)現大逆轉的妙筆,說(shuō)他“遠不止是一位優(yōu)秀的球員管理者”。
安帥自然也對那些“無(wú)稽之談”堅決否認:“說(shuō)我只是個(gè)更衣室管理者,這是純屬謊言。在皇馬的四年里,我和我的團隊做得非常出色。我感謝俱樂(lè )部給了我機會(huì )好好工作,感謝他們對我的支持和關(guān)愛(ài),感謝他們提供頂級球員,讓我們更容易實(shí)現目標。我在一個(gè)良好的氛圍中執教過(guò)許多優(yōu)秀的球員。這至關(guān)重要,但我個(gè)人也投入了大量精力。
“人們常說(shuō)我擅長(cháng)球員管理,但我的大部分工作都是戰術(shù)性的——調整戰術(shù),讓新球員融入球隊。尤其是像羅德里戈、維尼修斯、巴爾韋德,以及后來(lái)的貝林厄姆這樣的年輕球員。我們在戰術(shù)方面下了很多功夫。認為我只是個(gè)人員管理者是一種誤解。我的目標是營(yíng)造一個(gè)健康、坦誠的氛圍,但我的大部分工作確實(shí)是戰術(shù)性的。人際關(guān)系不需要刻意經(jīng)營(yíng),你只需要展現真實(shí)的自己?!?/p>
問(wèn)題是,一個(gè)“真實(shí)的”阿隆索,能鎮住皇馬更衣室里的大牌嗎?
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