CBA與抖音直播版權費曝光！并不是楊毅說(shuō)的3千萬(wàn)，遠超這個(gè)數
抖音與CBA直播版權費曝光！并不是楊毅說(shuō)的3000萬(wàn)，遠超這個(gè)數，達到了1.5億-2億每年。
在近段時(shí)間，國內知名解說(shuō)員楊毅，不斷嘲諷CBA公司，說(shuō)什么CBA公司沒(méi)有與咪咕合作，與抖音合作，就是丟了西瓜撿了芝麻，放著(zhù)咪咕10億的合同不要，與抖音簽約。完全就是不知所謂，讓CBA公司收益直線(xiàn)下滑。
楊毅還說(shuō)什么，抖音只給CBA公司3000萬(wàn)+提成的收益，遠遠不如咪咕開(kāi)出的2億每年的合同。
那么，事實(shí)真的是如此嗎？答案是否定的！根據了解，抖音給CBA公司的直播版權費用，也是十分高，2025-2026賽季約1.5-2億元 / 年（取中值約 1.8 億元），這是聯(lián)盟的保底收入，用于俱樂(lè )部分紅、賽事運營(yíng)等。
而且，抖音要的版權并不是CBA所有比賽的版權，而是部分比賽的版權。這與咪咕要全部版權，還是有很大的區別。
抖音給CBA公司收益分為幾個(gè)部分，一個(gè)是就是保底收，另一個(gè)就是浮動(dòng)廣告分成，比如，單場(chǎng)比賽在線(xiàn)觀(guān)眾≥150萬(wàn)觸發(fā)，按該場(chǎng)廣告流水千分之三返還CBA聯(lián)盟，如果比賽熱度越高，那么，給CBA公司的分成就越多，這是基礎費外的一個(gè)彈性收入。
此外，還有電商帶貨傭金，眾所周知，抖音帶貨已經(jīng)處于頭部，銷(xiāo)售金額十分高。在比賽直播間售賣(mài)官方周邊、球衣球鞋等，CBA聯(lián)盟與平臺將會(huì )進(jìn)行五五分成。這樣的模式實(shí)現了“觀(guān)賽 + 消費” 的即時(shí)轉化。
與此同時(shí)，隨著(zhù)抖音的加入，CBA比賽的熱度，也是變得更大，變得更加多元化！讓比賽的精彩瞬間，變得更多人氣，能讓CBA比賽更多曝光！讓CBA聯(lián)賽更有品牌價(jià)值！
總之，抖音與CBA公司合作，使收益結構從過(guò)去單一高版權費，轉向 “固定 + 浮動(dòng) + 衍生” 的多元模式，短期保底收入，也許會(huì )低于咪咕時(shí)期，但是，從長(cháng)期商業(yè)價(jià)值來(lái)看，CBA公司與抖音合作，可以說(shuō)想象空間更大。顯然，抖音有可能讓CBA聯(lián)賽完成一次騰飛！
大家也可以想一想，如果與抖音合作只有3000萬(wàn)收益，放棄咪咕2億，誰(shuí)會(huì )這么傻呢？顯然，楊毅所言一點(diǎn)也不科學(xué)。
至于，楊毅為何一直嘲諷CBA公司與抖音合作，原因也是十分簡(jiǎn)單，那就是他的公司養了很多解說(shuō)員，而咪咕是他的大客戶(hù)，咪咕不直播CBA比賽，讓他的收入大大減少！所以，在近段時(shí)間，楊毅就不斷嘲諷CBA公司與抖音的合作！
顯然，天下熙熙皆為利來(lái)，天下攘攘皆為利往！楊毅并不是無(wú)的放矢！
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