NBL聯(lián)賽將于12月20日揭幕，新賽季NBL參賽隊伍增至14支，其中新注冊的俱樂(lè )部多達6家。媒體人“付政浩MVP”發(fā)文談到了上海玄天鳥(niǎo)籃球俱樂(lè )部的情況。

原文如下：

NBL聯(lián)賽將于12月20日揭幕，受未來(lái)CBA和NBL有望打通升降級的利好傳聞的影響，本賽季NBL參賽隊伍增至14支，其中新注冊的俱樂(lè )部多達6家，NBL覆蓋的地域和人口規模也因此大幅增加。新玩家老面孔，這些新俱樂(lè )部的不少人員很多都是籃球圈的老朋友和資深從業(yè)者。今天下午，上海玄天鳥(niǎo)籃球俱樂(lè )部舉行盛大出征儀式，俱樂(lè )部全體股東、管理層、教練組與隊員首次集體公開(kāi)亮相，我有幸受邀到場(chǎng)觀(guān)禮。

從最早聽(tīng)說(shuō)上海玄天鳥(niǎo)籃球俱樂(lè )部籌建時(shí)起，我就對其格外關(guān)注。玄天鳥(niǎo)有四點(diǎn)值得矚目：

一、該俱樂(lè )部的發(fā)起人是業(yè)內知名經(jīng)紀人（劉偉和王思洋），經(jīng)紀人下場(chǎng)投資組建球隊征戰NBL，這開(kāi)創(chuàng )了國內職業(yè)籃球俱樂(lè )部的先河，經(jīng)紀人們當老板能帶來(lái)哪些新玩法值得關(guān)注。NBL聯(lián)賽過(guò)去一些年變得有些雞肋化，業(yè)內都期待更多的新創(chuàng )意、新玩法、新投資人能給NBL帶來(lái)新氣象。

二、該俱樂(lè )部的股權架構多元化，有三家機構股東和一位自然人股東，持股比例最高的達34%，最低的也有20%，沒(méi)有絕對的控股股東，這和目前CBA和NBL的大多數俱樂(lè )部靠單一母公司投資輸血的情形有著(zhù)鮮明的區別，符合《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)籃球改革發(fā)展的意見(jiàn)》倡導的“支持推動(dòng)職業(yè)俱樂(lè )部股權多元化”。

該俱樂(lè )部股權多元化的優(yōu)勢在于，這四家股東之間資源高度互補，而且經(jīng)紀人出任俱樂(lè )部投資人有助于科學(xué)管控薪資支出。當然，這支俱樂(lè )部投資方面的體量和長(cháng)期可持續性也是業(yè)內關(guān)心的話(huà)題。

董事長(cháng)劉偉表示投資玄鳥(niǎo)，不僅是一次商業(yè)布局，更是扎根社區、實(shí)現職業(yè)俱樂(lè )部與城市發(fā)展的同頻共振。為此，俱樂(lè )部將耐心構建一個(gè)可持續的競技體系，從青訓到一線(xiàn)隊，形成生生不息的人才梯隊，立志成為NBL聯(lián)賽中一支不可忽視的、風(fēng)格鮮明的勁旅。

三、該俱樂(lè )部的管理層、教練組、球員陣容都非常有看點(diǎn)。球員陣容頗具話(huà)題性，既有以湯杰、孫椿棚、趙晏滿(mǎn)、阿澤為代表的前CBA球員，也有賴(lài)益燁這種網(wǎng)絡(luò )知名度極高的籃球達人。這兩年，不少網(wǎng)紅球員都在積極試水職業(yè)聯(lián)賽，外界也都好奇，除了流量效應外，網(wǎng)紅球員究竟能打出什么賽場(chǎng)表現。

另外，總經(jīng)理是在CBA江蘇男籃先后擔任領(lǐng)隊、競賽負責人的殷俊，副總經(jīng)理李棟曾長(cháng)期擔任NBL長(cháng)沙勇勝籃球俱樂(lè )部領(lǐng)隊，這兩位都是從業(yè)多年的籃球競賽職業(yè)經(jīng)理人。主教練楊贊曾擔任內蒙古女籃主帥，雖然并非球員出身，但作為留美七年專(zhuān)攻心理學(xué)的學(xué)院派教練，楊贊非常擅長(cháng)激發(fā)球員潛能，28歲就就成為WCBA主教練并成為WCBA有史以來(lái)最年輕的主教練，當年度就率隊斬獲WCBA亞軍。助理教練壽亦凡、尹眾和體能教練張晨也都曾在多家職業(yè)俱樂(lè )部歷練，并且擁有國外留學(xué)經(jīng)歷，玄天鳥(niǎo)的教練組同時(shí)兼具國際視野與實(shí)戰經(jīng)驗。

四、玄天鳥(niǎo)是上海唯一一家NBL俱樂(lè )部，這讓NBL的版圖從中西部擴展到了中國經(jīng)濟最發(fā)達的城市，上海首次納入到了NBL聯(lián)賽的版圖中來(lái)。以上海的經(jīng)濟體量和籃球消費潛力市場(chǎng)，完全可以容納兩支五人制籃球俱樂(lè )部。CBA目前的俱樂(lè )部主要分布在東部沿海地區，比如，廣東、浙江各有三支球隊，北京有兩支球隊，相比之下，上海只有一支CBA球隊，在CBA擴軍方面具有先天的優(yōu)勢。另外，中國籃協(xié)目前鼓勵CBA和NBL之間進(jìn)行球員資源流動(dòng)，長(cháng)三角是中國經(jīng)濟最發(fā)達的區域，也是擁有CBA職業(yè)俱樂(lè )部最多的區域（共有6支球隊），玄天鳥(niǎo)未來(lái)在球員流動(dòng)方面具有區位互補優(yōu)勢。

對于上?；@球歷史上的第一支NBL球隊的意義和定位，從上海市籃協(xié)到俱樂(lè )部投資人、總經(jīng)理都有著(zhù)非常清晰的闡述。

上海市籃球協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)、秘書(shū)長(cháng)曹健在發(fā)言時(shí)表示，上海作為中國的經(jīng)濟文化中心，不僅需要有頂級的職業(yè)體育賽事，更需要一個(gè)層次豐富、根基深厚的籃球生態(tài)體系。玄天鳥(niǎo)讓上海不僅擁有了第二支五人制男子職業(yè)籃球俱樂(lè )部，更是上海職業(yè)籃球版圖一次重要的擴容，為上海的球迷朋友們帶來(lái)了全新的期待與選擇。

玄天鳥(niǎo)俱樂(lè )部董事長(cháng)劉偉表示，俱樂(lè )部將深耕青訓，構建完善的人才培養體系，穩步推進(jìn)全面職業(yè)化進(jìn)程，為上海挖掘和培養更多未來(lái)的籃球之星，立志成為一家具有廣泛影響力和持續競爭力的標桿俱樂(lè )部。

總經(jīng)理殷俊表示，將以最大的耐心和誠意，構建從青訓到一線(xiàn)隊的可持續發(fā)展體系。我們不追求曇花一現的明星效應，而是要沉下心來(lái)，建立科學(xué)的球探網(wǎng)絡(luò )、專(zhuān)業(yè)的訓練體系和以數據為支撐的現代管理模式。

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